LE PROGRAMME 

Session 1 : Gérer une Epl dans une période de crise et de reprise (jeudi 10 février 2022, 14h-17h)

• Interpréter les comptes d’une Epl
• Passer d’une présentation comptable à une logique économique
• Construire et analyser les indicateurs : opérationnels, de risques et financiers
• Maîtriser les coûts fixes et variables, allouer les frais fixes de structure
• Mise en pratique sur les comptes des entreprises des participants

Session 2 : Piloter le développement de nouveaux projets dans le cadre d’une diversification de l’activité des Epl (Multi activité) (jeudi 17 février 2022, 14h-17h)

• Établir un business plan prenant en compte le modèle économique d’un projet
• Financer les nouveaux projets
• Sélectionner les investissements en cohérence avec la stratégie de l’Epl
• Déterminer les principaux paramètres de rentabilité des investissements
• Simulation sur des cas réels de projets de développement, travaux en groupe, échanges d’expériences

Session 3 : Prévenir les besoins de refinancement liés à l’endettement, ou de recapitalisation (jeudi 24 février 2022, 14h-17h)

• Maîtriser les indicateurs de risques liés à la structure financière (haut et bas de bilan)
• Identifier les différents moyens de financement possibles pour les Epl
• Mettre en œuvre les mécanismes de renforcement des fonds propres (augmentation de capital) 
• Simuler les besoins de financement liés à la croissance ou à des crises potentielles
• Mise en pratique sur des besoins de refinancement réels d’Epl

Session 4 : Anticiper les crises potentielles à venir pour les Epl : effet ciseaux (jeudi 03 mars 2022, 14h-17h)

• Projeter les impacts potentiels d’une hausse de l’inflation et des taux d’intérêt sur les Epl
• Se prémunir des coûts de financement plus élevés pour les Epl : effet ciseaux, crises potentielles
• Analyser l’impact de l’évolution de l’inflation et des taux sur les modèles économiques
• Négocier avec les apporteurs de capitaux : actionnaires, élus, banques
• Travail en groupe sur des présentations opérationnelles et financières, basées sur des cas réels d’Epl dans différents secteurs d’activité

De nombreux cas réels, récents et anonymisés d’Epl seront utilisés.

LES OBJECTIFS DU PROGRAMME 

• Partager des bonnes pratiques en matière de pilotage de la performance
• Travailler sur les états financiers ou budgets de votre entreprise
• Partager une boîte à outils facile à utiliser, sur la base d’exemples simples, concrets, et récents
• Mettre en commun les expériences et les mises en situation
• Être en mesure de prendre les décisions appropriées en période de crise ou de reprise

LA PÉDAGOGIE 

• Échanges en ligne via un outil de communication interactif (audio & vidéo)
• Partage de documents et travail en commun sur des cas réels, récents et anonymisés d’Epl sur lesquels l’intervenant expérimenté a été directement impliqué dans le cadre de ses activités de conseil
• Mini-cas, travail en groupe, échanges d’expériences et mises en situation

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