L’éthique renvoie à la mise en œuvre, dans les décisions des hommes et des organisations, de valeurs et de principes qui les motivent, les animent et guident leurs actions.
Si l’exercice de certains métiers peut être soumis à des règles déontologiques spécifiques, c’est le plus souvent par la culture de l’organisation et l’exemplarité des dirigeants que se déploient au quotidien l’éthique de responsabilité et l’éthique dans l’exécution. Ainsi, les femmes et les hommes qui dirigent et encadrent des équipes sont-ils en situation d’influer sur la qualité comportementale d’un collectif et même d’en faire un levier de motivation et d’adhésion communes.
Cela représente à la fois une importante responsabilité et un formidable catalyseur pour réussir les transformations en œuvre dans les organisations. Par ailleurs, en contexte d’incertitude, dans les crises ou lorsque les pressions s’intensifient, avoir réfléchi aux différents éléments constitutifs de l’éthique du dirigeant permet de mieux appréhender ses enjeux et de déjouer les pièges de possibles aveuglements éthiques.
Alors…
Comment concilier éthique individuelle et responsabilité du dirigeant pour atteindre l’efficacité collective ?
Comment gérer la transformation des organisations dans le respect de chacun des acteurs ?
Comment affronter les dilemmes éthiques ?
Ces journées de formation alterneront entre présentation de concepts et d’outils en prise directe avec la réalité des organisations, cas concrets, grands témoins et ateliers pratiques destinés à partager les expériences des participants et à munir chacun de repères et de leviers opérables dans ses fonctions professionnelles respectives.
©Vincent Blocquaux – Epl management
LE PROGRAMME
Mardi 13 avril 2021 - INTRODUCTION
16h30 – 18h00 : Introduction du programme : ce monde qui change, avec l’intervention de Marie-Christine Dupuis-Danon (atelier)
Les nouvelles aspirations en matière d’éthique et de Responsabilité Sociétale des Entreprises : social, économie, environnement… Nouveaux challenges et nouvelles opportunités, mais aussi nouveaux défis.
18h00 – 20h00 : L’éthique est-elle un élément indispensable de la transformation ?, avec l’intervention du Général Richard Lizurey (témoignage)
Ancien directeur Général de la Gendarmerie Nationale, le Général Lizurey a conduit la transformation digitale de l’institution (140,000 hommes). Il reviendra au cours de la conférence sur les valeurs qui l’ont conduit à inspirer et mener ses hommes dans la conduite du changement.
Mercredi 14 avril 2021 - AU CŒUR DE LA TRANSFORMATION SOCIÉTALE
8h00 – 12h00 : Évolutions et transformation, avec l’intervention de Marie-Christine Dupuis-Danon (atelier)
Par-delà la diversité de vos missions, qu’est-ce qui vous réunit en tant qu’EPL ? Comment gagner en responsabilité ? En durabilité ? Alléger l’empreinte écologique ? Quels KPI nouveaux pourrait-on imaginer ?
14h00 – 17h00 : Le leadership éthique de crise, avec l’intervention d’Emmanuel Toniutti (conférence commune avec les participants du cycle long Post Graduate)
Comment concilier valeurs personnelles et valeurs de l’entreprise en temps de crise ? Comment faire de l’éthique du dirigeant un nouveau modèle de leadership qui permette de se différencier sur son marché à moyen / long terme ?
17h30 – 19h00 : Intervention d’un leader inspirant (témoignage)
Jeudi 14 avril 2021 - VOYAGE AU CŒUR DES VALEURS, DE L’ÉTHIQUE ET DE LA RESPONSABILITÉ
9h00 – 12h00 : Le Dirigeant dans son environnement professionnel, avec l’intervention de Marie-Christine Dupuis-Danon (atelier)
Les dilemmes éthiques : Qu’est-ce qui conduit à prendre des décisions contraires à l’éthique ? Quelles leçons pouvons-nous en tirer au regard du poids du contexte, des traditions, de la formulation des décisions et autres facteurs potentiellement impactants ?
13h30 – 18h30 : Le Dirigeant face à lui-même, avec l’intervention de Marie-Christine Dupuis-Danon (atelier)
Les fondements du leadership basé sur les valeurs : Comment repérer les injonctions contradictoires et résoudre les conflits de valeurs ? Comment bien se connaître pour diriger en conscience ?
LES OBJECTIFS DU PROGRAMME
- Déterminer les compétences clés pour faire évoluer les organisations vers une RSE bien intégrée
- Prendre conscience des forces en présence dans la mise en œuvre de décisions éthiques et responsables
- Préparer les dirigeants à la prise de décision éthique éclairée
- Identifier les compétences pour promouvoir une culture de la responsabilité
- Se connaître et s’aligner sur ses valeurs
- Faire de ses valeurs une force pour diriger de façon inspirante
- Partager les expériences et les bonnes pratiques renforçant les comportements éthiques et responsables
LA PÉDAGOGIE
- Partage de documents et travail en commun sur des cas concrets
- Travail en groupe, partage d’expériences et mises en situation
- Échanges avec les intervenants
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