PARTENAIRES MARS

OPCALIA     
   

En tant qu’OPCA*, nous facilitons la mise en place de formation au service de la performance des entreprises et de l’évolution professionnelle de leurs salariés.
Nous agissons en faveur de l’insertion professionnelle, du maintien dans l’emploi et de la mobilité par le développement des compétences.
Notre métier : le financement et la gestion de la formation, notamment via la mobilisation des dispositifs emploi-formation (Plan de formation, CPF, contrat de professionnalisation…) et d’une offre de services modulable.
Association Loi 1901 à but non lucratif, Opcalia est un réseau paritaire soucieux des intérêts des entreprises – y compris les plus petites - et de leurs salariés.

Doté d’une implantation maillée sur tout le territoire, Opcalia est organisé pour coordonner des politiques de branches et des actions territoriales.

Notre périmètre d’action

Appui-conseil en emploi et compétences, ingénierie, gestion et suivi auprès :

-          Des branches et secteurs sur leur politique emploi-formation

-          Des entreprises sur leur développement des compétences et de leur performance

-          Des OF sur la qualité de leur offre

-          Des salariés sur l’accès à la formation

39 branches et secteurs professionnels  dont :
50 % dans les services
50 % dans l’industrie
73 000 entreprises adhérentes, soit 2,5 millions de salariés
120 antennes réparties dans 22 régions métropolitaines et 5 DOM
2/3 des collaborateurs Opcalia au contact permanent avec le territoire
830 salariés
643 millions d’euros de collecte

*Organisme paritaire collecteur agréé par l’Etat

 SNCF    

 

Les enjeux RH de SNCF sont les suivants pour 2015 :
- Le recrutement, où l’enjeu plus que jamais sera de savoir s’ouvrir à tous les talents et tous les profils.
- Le développement des compétences, au cœur de la compétitivité de l’organisation comme de l’épanouissement des salariés.
- La mobilité, condition incontournable des parcours apprenants et de trajectoires professionnelles enrichies.
- La gestion des talents, où des règles claires et pertinentes doivent mettre en adéquation les besoins de l’entreprise et les aspirations individuelles.
- La diversité, levier de performance qui nécessite des modalités d’animation partagées avec le management.
- L'accompagnement des salariés, facteur d’intégration réel et symbole des liens d’appartenance qui les rassemblent.
- La qualité de vie au travail, enjeu-clé de la GRH, garante de la cohésion et de la pérennité de l’entreprise.
- La qualité même des acteurs de la fonction et des processus RH, toujours plus digitaux mais jouant toujours davantage sur la simplicité et la proximité, valeurs majeures du monde de demain.

250 000 salariés, dont 215 000 en France
Plus de 11 000 recrutements par an
32 milliards de chiffre d’affaires
13 milliards de masse salariale
750 millions par an d’investissement formation
6 000 nouveaux contrats d’alternance chaque année
 



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